2005年12月20日

JCOM株式の誤発注の責任の所在は経営者にあり

JCOMの注文をみずほ証券が誤発注したという騒動がありました。

このような誤発注が生じた原因というのを考えてみたいと思います。


担当者が悪い?

まず、真っ先に思い浮かぶのがJCOM株の注文を入力した担当者が悪い、という説。確かに、担当者がJCOM株式を1円で約600,000株などというありえない注文を入れさえしなければ、問題は生じなかったわけです。

でも、よく考えてみてください。

人は、意図しないで間違えを犯します。

今回は、たまたま、この担当者が誤った発注を行いましたが、誰が誤った発注を行ってもおかしくはない状況にあるわけです。

誤操作は、環境+実行者の行為で起きる

このような、本来は行うべきでない行為(誤った発注)が実際に行われてしまうには、条件があります。

今回の場合、明らかに誤った発注をかけられる、という環境下で、不幸にして、誤った発注をかけてしまったために起きてしまったわけです。


みずほ証券のシステムでは、通常でない単価・数量の注文を行った場合には、警告が発せられる仕組みになっていたようですが、新聞報道によれば下記のような状況にあったようです。

  1. 警告が出ても、そのまま担当者レベルで注文ができる仕組みになっていた
  2. 警告が日常的に出る仕組みとなっていた

1番目の仕組みについては、証券市場においては、少しの判断遅れが利益にはねかえることから、やむを得ないのかもしれません。でも、本来は、警告のレベルに応じて、責任者承認を得る、絶対に注文を受け付けない等のようなシステムを組んでおくべきところでしょう。

(そもそも、注文直前に担当者別の発注枠(リスクの枠)等を計算して、その枠以上の注文はできないようにする、といった仕組みを整えることは、自己売買を行うならば必須だと思うんですが・・・)


2番目の仕組みはもっと深刻で、警告が日常的に出てしまうとしたら、はっきりいって、警告の意味がありません。

警告は、ここぞ、というときにでるからこそ警告なのであって、頻繁にでたら、重みが低下してしまいます。

誤操作をできない環境を整えるのが先決

みずほ証券においては、誤操作が生じる環境が整っていたところに、担当者の不注意が重なった結果、このようなとりかえしのつかない問題が生じてしまったわけです。

人は間違う、ということを前提にするならば、間違えても、出来る限り支障がないようにシステムを組んであげるのが経営者の腕のみせどころです。

そのような、仕組みを作る能力(または、現場の反対を押し切って導入する能力)がない経営者が、問題が起きた場合だけ、担当者に責任を押しつけるようなことは断じて許すべきではありません。

投稿者 mh1 : 00:15 | コメント (0) | トラックバック

2005年11月25日

字が小さいと目に悪い

今日、私のブログを見たら、ふとあることに気づきました。

字が小さい・・・・

スタイルシートを見てみると、フォント指定が「x-small」になっています。

そりゃ、小さいよ!!と思い、さっそく大きくして「medium」にしました。

やっぱり、目に優しいページのほうがいいですね(^^)

投稿者 mh1 : 22:40 | コメント (0) | トラックバック

2005年11月23日

姉歯建築設計事務所の構造計算書偽造問題

姉歯建築設計事務所が作成されていた構造計算書が偽造されていた、というニュースが流れています。

このこと自体は、どの業界でも不届き者がいる、という当たり前のことです。

姉歯建築設計事務所は、故意に偽造をしたわけですから、当然今回の問題について、損害賠償を含めた責任を負うことになるでしょう。

でも、この構造計算書をチェックすべき人達がたくさんいるようですが、この人達の責任は、どうなるんだろう?ということです。


この事件の当事者は?

この事件の当事者になり得る人は、どうやら、以下の5者になるようです。

  1. 購入者
  2. マンション販売業者
  3. マンション開発業者
  4. 民間検査機関
  5. 姉歯建築設計事務所

これだけ、関係者がいると、起こりがちなのが、「責任のなすりつけあい」です。

購入者は、(金銭的な面だけからいうと)誰が相手だろうが、損害賠償をとれればそれでいいわけです。

ところが、損害賠償を取るには、誰の責任で問題が起きたか、を明確にしなければいけません(たぶん)。その立証は被害者が行うのが普通でしょうから、これはなかなか難しい問題となります。


法律的な見解とは全然関係なく、私個人の常識から解決案を書くと、以下のような感じになります。

  • マンション開発業者は姉歯建築設計事務所に下請けに出しているわけだから、少なくとも対第三者との関係では、マンション開発業者=姉歯建築設計事務所とみて、偽装の当事者として賠償させる(マンション開発業者と姉歯建築設計事務所との責任分担は、当事者同士で適当に決めてください)
  • 民間検査機関は、報道によれば、計算ロジックを検証すべき状況だったのに、それをしなかったと報道されています。これが真実ならば、検査機関としての過失あり、として、マンション開発業者と連帯して賠償をする。
  • 販売業者の責任は、、、直接には、瑕疵担保責任を負うことになると思うので、とりあえずは、被害者への賠償金を支払い、最終的な負担者は、関係者で適当に処理してください、という感じでしょうか。

法的にも、こういう感じで決着がつけばいいですね。

投稿者 mh1 : 11:29 | コメント (0) | トラックバック

2005年11月13日

コンピュータ買い換えました

先週の土曜日、コンピュータを買い換えました。

元はといえば、家のコンピュータのディスプレイが壊れてしまったので、ディスプレイを買い換えようとおもったのですが、こんどはハードディスクがいっぱいになってしまったため、ついでに本体も買い換えたのでした

前に使っていたコンピュータは、CPUがCeleron750MHz(確か)、メモリは256MBytes、ハードディスクは40GBytes積んでいました。

5年前に購入したのですが、その当時ですでに型落ちしているようなコンピュータでした。

私、コンピュータのスペックには全くこだわりがないのです。


ところが、今回は、なんとCPUはPentium(D)の2.8GHz、メモリは1.5GBytesというハイスペックマシンを買ってしまいました(^^)。

ハードディスクはちょっと遠慮しましたが、それでも160GBytes積んでいます。

インターネットだけやるのに、こんなスペックいるんかいな?とも思うのですが、使ってみると非常に快適です。

メールを取る速度も体感速度5分の1になってますし、ファイル検索等も異常に速くなっています。

このあいだは、諸事情により60,000行くらいあるデータをエクセルで加工していたのですが(どんな事情だよ!とかつっこまないでくださいね・・)、これもめちゃくちゃ速いです。


とにかく、快適ですよ。

投稿者 mh1 : 00:40 | コメント (0) | トラックバック

2005年11月09日

郵政民営化の功罪

もう、やや古い話題になってしまいますが、この間の選挙で争点となった、郵政民営化もあっという間に既定路線になり、実現する見込みとなってしまいました。

でも、郵政民営化の意味について、深く考えたことがある方はあまりいらっしゃらないのではないでしょうか?

そこで、今回は、郵政民営化の意味について、ちょっと会計的な観点から考えてみたいと思います。


丼勘定の排除−日本郵政公社内部

郵政といっても、その中には郵便、簡易保険、貯金の3つの分野の事業が入り乱れています。

やや極端ですが、イメージ的には、ヤマト運輸と日本生命と東京三菱銀行が1つの窓口で営業しているような感じ、と言えるかもしれません。

たぶん、日本郵政公社内部では、これら3事業を厳密に独立採算で考えていることはないと思います(これも想像ですが、たぶん仕組自体ないのではないでしょうか)。

最近、3事業別の利益予測等も出ているようですが、もともと丼勘定であったものを無理矢理3つに分けても、正確なものはできないと思われます(くどいですが、これも推測です)。


民間の会社でもそうなのですが、別々に管理するという発想が前提にあって、それを合算する場合には、データはある程度正確にとれますが、もともと丼勘定にしていたものを分ける、という作業は、共通費等の配分等恣意的な部分が多く、正確なものは作りづらいです。


今回は郵政3事業+窓口会社の4つに法人を分けるという話が出ています。

資産・人員等を4つの法人に分ける際には、上と同じような資産・人員等の分け方が恣意的である等の問題が出てくることは充分予想できます。でも、事業別財務諸表を作る時と決定的に違う点は、その財務諸表が結果として法人の財務諸表となる、という点です。

分けた当初は多少恣意的な分け方であっても、いったん分けてしまえば、それ以降は、継続して同じ分け方をせざるを得なくなってしまいます。

丼勘定の排除−国と日本郵政公社

実は、丼勘定になっている部分はまだあります。

どの部分かというと、現状では、国と日本郵政公社の間も丼勘定になっている部分があるのです。


例えば、日本郵政公社が行う事業については、法人税をはじめとして、固定資産税・消費税等各種の税金が免除されています。

これは、実質的には、隠れた補助金として機能しています。お金を国から支給しているわけではないですが、逆に国が徴収すべきお金を徴収しないことによって、実質的な補助を与えているのです。

よく、日本郵政公社は国から一銭も補助金を得ていないから、民営化してもメリットはなんにもない、という話がありましたが、試しに民営化して、税金免除の特例をなくすだけでも、そのマヤカシがわかるのではないでしょうか?

もっと詳しくしりたい方におすすめのページ

私の知識では、これくらいしか書けないのですが、もっと詳しく郵政民営化について知りたい、という方には、下記のページがおすすめです。

下記ページから無料レポートがダウンロードできますので、ぜひ、試してみてください。

楽しく会計と簿記を学ぶなら!アカウンティング・インテリジェンス

投稿者 mh1 : 08:17 | コメント (3) | トラックバック

2005年10月26日

社会保険料を消費税で置き換えると、得をするのは誰?

社会保険料を消費税で置き換えよう!、そんな議論が盛んに行われています。

私も当初、この案に全面的に賛成でした。

国民皆保険だ、というなら、国民全員が(消費に応じて)均等に負担する消費税、というのは最適な徴収方法だ、と思うからです。

社会保険を全廃して、全て消費税で置き換えると、徴税コストも減るし(社会保険庁のコストがまるまる浮く)、いいことづくめじゃないか・・・

ところが、最近、ひとつ疑問が湧いてきました。

社会保険料の会社負担分はどうなるの?

社会保険料の会社負担分は?

現在は、会社勤めの人の場合、社会保険料は会社と個人が折半で負担しています。一方で、自営業の人は、自分で100%負担しています。

これを、全て消費税で一本化するとどうなってしまうんでしょう?

どう考えても矛盾が出てきますよね?

たぶん、今、想定されているのは、社会保険料の全額を消費税に置き換える、ということだと思います。ただ、この場合、会社勤めの人の個人負担分が激増する結果になってしまうのではないでしょうか?

そして、会社は、会社負担分が消滅する上に、消費税が上がったからといって、税込価格は値上げすれば、税抜売価は変化しないので利益が積み上がる・・・、会社にとっては理想的ですね。

投稿者 mh1 : 01:06 | コメント (0) | トラックバック

2005年09月21日

ミシェルカミロの演奏を聴きに行きました

今日、ミシェルカミロのコンサートに行って来ました。

ミシェルカミロは、ラテンジャズのピアニストなのですが、鍵盤をぶったたく演奏で有名です。

ミシェルカミロは、普段はバンドスタイル(ベース+ドラム+その他)という感じでの演奏が多いです。今回はソロピアノコンサートがメインと聞いていたので、あんまり期待はしていませんでした。ソロで間が持つのかな・・・、と言うのが正直なところでした。

でも、実際に演奏が始まると、その期待はいい意味で裏切られました。

ひとりで、三人分くらい弾きまくってます(笑)。手の動きが早すぎて、消えてます。


そんなこんなで、第一部が終わると、続いて第二部。今度はミシェルカミロだけでなく上原ひろみさん(これもピアニスト)と2人で出てきて、2人でピアノを弾き出しました(ちなみに、ステージ上には2台のピアノが準備され、2人はそれぞれ、別のピアノを弾いています)。

この演奏が、もうすばらしいのなんのって、、、3曲演奏をしたのですが、特に3曲目に弾いたチックコリア作曲のスペインという曲は最高でしたね。

ミシェルカミロのぶっ叩きスタイルに合わせたのかどうなのか、上原ひろみさんのほうも、ぶっ叩きまくってます。ハイテンションです。

あっという間に時間は過ぎ去っていきました・・・


そして、第三部。ミシェルカミロとストリング・アンサンブルとのコラボレーションです。

これは、イマイチだったので、詳しい感想は省略します。


そんなこんなで、音が一瞬で消えてしまうのが、もったいないな、と久しぶりに思わせてくれるすばらしいコンサートでした。

投稿者 mh1 : 23:13 | コメント (0) | トラックバック

2005年08月12日

寄席に行って来ました

先日、鈴本演芸場の寄席に行って来ました。
お盆公演の初日ということで、ほぼ満席でした。

実は、落語よりも「のいるこいるの漫才」を目当てでいったのですが(^^)、実際に聞いてみると、落語もとてもおもしろかったです。

何が面白かったって、話の内容ももちろんなんですが、むしろ、まくら(前振り)から本題に移っていくところの話の持って行きかたがとても面白い!!

最初は、日常のありふれた話題を淡々としゃべっているのが、いつのまにか、自然に落語の本編に入っていっているんです。後から振り返ると、そのタイミングで上に羽織っている服を脱いだりとか、口調が変わったりとかするので、ここから本編なんだな、というのもわかるようにです。それに、そういう動きがあると、観客の注目も集められて一石二鳥なんでしょうね(違ってたらごめんなさい)。

落語も古典から創作落語まで(「母恋くらげ」とか)をやっていて、とにかく楽しかったです。

残念ながら、のいるこいるの漫才はちょっとかすんでしまいました。面白かったんですが、のいるさんはかみかみだったし。漫才の中身の脈絡もないし、、、(←ここが面白いところでもあるんですけどね。テレビでちょっと見るならともかく、15分の長さになると、ちょっと気になりました。)


投稿者 mh1 : 11:57 | コメント (0) | トラックバック

2005年08月10日

郵便局の機会原価

先日月曜日(2005/8/8)に衆議院が解散されました。

その日は、たまたま仕事を休んでいたので、テレビにかじりついて、テレビで関連番組をずっと見ていました。投票場面は興奮しましたねぇー。私なんかは、民主党を国会に引っ張り出す高等な戦術で、土壇場では賛成多数になるかな?と思って見ていたのですが、見当がはずれてしまいました。

どうでもいいですが、民放はうるさすぎますね。確かに、状況が分からない人には親切なのかもしれませんが、私は悩んだ末にNHKを選びました。


それはさておき、自民党の民営化反対論者の人が反対の根拠として挙げているのがざっと、こんな理由だと思います。

  • 国民が誰も望んでいない(・・・自民党の公約だったのに?)
  • 地方の郵便局が切り捨てられる(・・・何兆円も郵便局網維持のためにお金をつぎこむのに?)
  • 重要でない法案で今急いでやる必要がないわりに急ぎすぎ(・・・重要じゃないのなら賛成すれば?)
  • 小泉が嫌い(・・・あ、そうですか。仕方がないですね。)
  • 赤字でない
  • こうして書いてみると、消極的な理由が多いですね。

    さて、ここでは最後の赤字でないというところについて書いてみたいと思います。

    郵便局は全体としてみれば、一応黒字らしいです。でも、この黒字は

    • 法人税の納付をしていない
    • 固定資産税も納付していない
    • 消費税も払っていない
    • 郵便事業に関しては独占が残っている
    といった、状況化での黒字です。

    もし、これらを民間と同条件(税金を払い、郵便事業の独占を廃止)したら、たぶん赤字になってしまうと思います。

    国民(国)は、このような本来は得られるべき収入(税金)や民間会社の利益(独占を廃止して民間会社が参入した場合の利益)を得られない状態になっているので、その分隠れた負担をしていることになります。

    これを会計では機会原価といいます。制度を変更すれば、この隠れた負担が見える利益になって帰ってきます。隠れているからわかりづらい・・それならば、制度を変えてしまえ、という発想は消して悪くないと思います。

    反対論者は「黒字だから国民負担はない」と言っていますが、そういう人たちは「機会原価」という概念を知った上で言っているんでしょうか・・・・・。

    きっと、全てわかったうえで自分のため・選挙のために反対しているんでしょうね・・。こういう人の目を覚まさせるために、次回の投票では、きっちり落としてあげましょう(^^)。

    投稿者 mh1 : 06:47 | コメント (0) | トラックバック

    2005年08月07日

    富士登山駅伝

    富士登山駅伝というのをご存じでしょうか?

    「富士登山」というのは伊達ではなく、なんと、富士山の頂上まで登って下りてくる、という駅伝です。

    出場チームはというと、「留萌自衛隊」、「滝ヶ原自衛隊(7連覇中だそうです)」等といった感じの各地の自衛隊がダントツに強いのですが、他にも大学チーム、同好会等が出場しています。

    毎年テレビで中継をしていて、私は狙って見ている訳ではないのですが、なぜか3年連続でたまたま見ることができ、そのたびにテレビに釘付けになってしまっています。

    見所は、山下りです。なんせ、富士の裾野を下りてくるわけですから、箱根駅伝の山下りとは訳が違い、坂を転げ落ちてきます。何人かは毎年、たすきをつないだ後に大転倒をしていて、そのダイジェストなんかも流れています。

    とにかく、すごい迫力です。

    毎年一回しかないので、次の放送は来年になりますが、ぜひ、見てください。

    投稿者 mh1 : 17:02 | コメント (0) | トラックバック

    2005年07月23日

    人民元切り上げ

    ついに、人民元の切り上げが行われたようです。切り上げ幅は2%なので、大したことはないかもしれませんが、早くも影響が表れてきて、円も連れ高してしまったようですね。

    それにしても、中国は圧力がかかると動かない、というもっぱらの評判でしたが、今回はアメリカからの圧力が高まる中での制度改定となってしまいました。

    これでアメリカが調子にのって圧力をかけまくらないことを祈るのみです・・

    さて、人民元があがると、日本企業にとっては、どのような影響があるでしょうか?

    大雑把にいうと、外国から見ると中国国内の物価が値上がりしたのと同じ効果が出るので、中国を単なる低コスト地域とみて、委託加工とかをさせている会社にとっては、コスト増加要因になってしまいますね。

    しかも、元の切り上げが今回だけで終わるとは思えません。
    きっと、今後も徐々に切り上げが進むとすると・・・、恐ろしいですね。


    もっとも、私たち消費者の立場から見ると、元と連動して円も上がっていますから、元と円の関係はあまり変わっていないので、実は、あまり影響はないのかもしれません。

    投稿者 mh1 : 09:11 | コメント (0) | トラックバック

    2005年06月14日

    トマトジュースは濃縮トマト還元!?

    トマトジュースを買いにいって、ふと缶の横をみると、
    「濃縮トマト還元」の文字が。

    微妙な表現ですね。
    どうでもいいですが。

    投稿者 mh1 : 23:13 | コメント (0) | トラックバック